商场和卖场设立专厅

城市内专柜平均每天销售1万元,即1000个单品（约300人次）左右,每月单店销售平均30万元基础计算。
采购成本按商品价格70％(未税) :7×30,000=210,000元
货架成本及装修费用,按每标准货架打灯及灯箱形象:1000元/只,共需:50,000元
单店月收益:300,000-210,000－8,800=81,200元
单店年收益－货架投资＝81,200×12－50000＝924,400元
开设2家以上,至少收益200万元以上

商场或卖场所需提供资源:

1 在目标的楼层提供200平方左右的面积，形成固定区域，
2 提供营业员及区域收银专柜；本专区所有商品按统一价格销售，不参加任何方式的折扣及商场活动；
3 所有商品按未税70%折扣提货,根据场地大小和进货品项数量，投资一定数额货款。
除去门店销售收益以外，商场投资可获额外回报如下：
1 商场目标楼层人气大量聚集，客户于该楼层停留时间显著增长
2 弥补商品类别空缺，唤醒消费者采购欲望
3 提高客户购买率，改变许多消费者“进商场只逛不买的情况”
4 提高客户忠诚度，产品系列上架，配套选择

大型卖场投资可获额外回报：

1 提高商品档次和质量水平，凸现和其他卖场的差异化
2 同时提高客单价，
3 减少顾客质量投诉，提高顾客忠诚度
4 弥补商品类别空缺

对经销商需要增加支出部分：

在为商场和超市带来新的销售人群及商机的同时，经销商也获得了商场和超市的原有消费客流量，按年销售能额达到360万左右，并可享受超额返利，对进货超过80万元部分，返4%；即: (210-80)X4%=5.2万元;

综合计算如下:

达到预期销售目标, (按9.9元零售价的商品比率来计算,其他商品的进货价格比率是一样的),单品的平均进货不含税净价为5.69元/只
(原进货额210万-返利5.2万)/36万只商品=5.69元/只
零售价9.9元/只
差额:9.9-5.69=4.21元/只
比率:4.21/9.9=42.52%
毛利的计算在42.52%差额里面除确经销商需要承担的税收部分，及提供商超扣点或场地租赁费,人员工资,运输费用,货架平摊费用,及1万元的品牌使用费;
合计这所有费用为20%; 对商品的利润回报率还超过22%; 两家可达标的专厅销售可接近100万/年的收益; 对全国日用品消费超过几千亿的总销量相比,在全国各大城市可预见实现单店年销售达到360以上的商超,比比皆是;能和部分零售集团合作,经销商的利润将被成倍放大;

注：本分析为综合分析，因各地经济水平、经营水平、店铺大小、店铺位置不同，经营状态也会不同，在正常情况下，投资回收期应在三个月左右。